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2025-10-10
Gemini 现在问问题之后会出两个回答,然后让用户选择哪个回答更好
我第一次见这个功能是在公司,用公司账号,我那时候还觉得眼前一亮,挺好的啊
后来我在自己电脑上用自己的账号问问题,也遇到了这个问题,我就在想是不是做的有点过头了
本意是想通过用户反馈来提高 LLM 回答问题的能力,但是不应该默认为所有用户启用,因为强迫用户做选择是非常糟糕而且错误的
Gemini 团队可以默认为所有内部员工启用这个功能,默认给 2 个回答,发动所有员工帮忙提高 LLM 的回答
也可以做一个选项,问用户是不是愿意看到 2 个回答以便帮助 Gemini 生成更好的回答,用户可以自愿选择加入(这个 opt in 的决定应该是用户做的,而不是默认的)
再或者,给出一个答案之后,弹出一个按钮,问,不满意这个答案吗,要不要看另一个版本的答案、看看你更喜欢哪个
总之,用户问问题,就只想要一个回答,这时候不应该强迫用户去读 2 个答案然后回答“更喜欢哪个”(这两个答案有可能只是行文排版的些微差别,也有可能其中一个有一点小错误)
用户做不做选择这件事情应该是用户决定的,而不是被 Gemini 强迫的
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2025-10-07
Google Chat 在用 `@all` 的时候,会给整个群里的所有人推送消息,这导致了有人在大群里 `@all` 了 6000 多个人,直接导致后端卡死
说明这是一个 bad design,估计测试的时候没有在这么大数据量上测过,没有分批通知
这件事之后大家还激烈讨论了 Google Chat 的 `@all` 的垃圾设计,比如他学 Slack 但没学好,Slack 会提醒 `@all` 会通知 X 个时区的 Y 个人,问确定要 `@all` 吗

细节还是很重要的
Google 越来越多的产品做得很敷衍了
更进一步地,Google Chat 的 `@all` 会强迫所有人 follow 那一条 thread
这个 follow 和 unfollow 做的太强势了,任何一丁点操作都会强迫 follow,比如 `@all`,比如之前吐槽过的回复消息就会 follow
也是一个 bad design
好的产品设计应该是润物细无声的,是要用户体验完都不察觉不到这里有这么多巧思,直到有朝一日和别人闲聊起的时候,诶,发现这样设计妙啊,“少玩五块钱”
而不是 bang 弹出一个来 hey 我这里做了 follow 我帮你全部 follow 起来,快来看我的 impact 有多大
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2025-10-07
又是一年中秋
今年中秋只是几个朋友一起在家里吃了火锅
电磁炉 + 鸳鸯锅 + 海底捞的底料 + 大华的丸子 + Costco 的羊肉卷
感觉也挺惬意
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2025-10-07
周末又出去玩了
拉森国家公园
这公园挺小的,景色也一般,主要是一个巨难的 hiking
爬了 3 小时,看到了一个火山口

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2025-09-30
小米相册更新了国庆和中秋的水印,好看
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2025-09-30
Google Chat 好难用啊,尤其是这个 Thread 的逻辑,被骂了这么久怎么一点都不优化,甚至还有负优化
这个 follow 按钮,按一下是 follow,再按一下是 unfollow,很符合直觉
现在改成按一下 follow,要取消的时候变成了下拉框
要么是 toggle,要么是 dropdown,甚至可以做成 checkbox,这揉在一起算什么玩意


还有 follow 的逻辑
只要在 thread 里面回一条消息,就会 follow
手动取消 follow 之后只要再回一条消息就立马再 follow
那这个 follow 逻辑设置了跟没设置有啥区别……
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2025-09-29
有时候觉得美国人其实挺惨的,iPhone 销量这么好,其实是因为没选择,不买 iPhone 就只剩下很难用的 Pixel 和 Samsung 了
特斯拉也是一样,又贵,又不好用
AT&T、PG&E 没有一个是物美价廉的
一直吐槽小米、顺丰怎么不开到美国来,如果真的开过来的话,FedEx、USPS 这些公司真的会一夜之间倒闭的
所以好多选择确实还是国内好啊
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2025-09-26

群里有人收到魔鬼邮件了,这下不用纠结要不要冲加拿大续签了,直接去不成了
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2025-09-23

网易邮箱原来还有上限
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2025-09-23
呃,凌晨 2 点有地震
好像还挺大
睡太沉了,完全不知道,一觉睡到天亮


